2019年2月28日，第12期CRO私董会在北京举行。本次私董会以中央农村工作领导小组办公室提出的乡村振兴规划文件《国家乡村振兴战略规划（2018-2022）年》为背景，以“问道乡村振兴”为主题，特别邀请国务院参事、友成企业家扶贫基金会常务副理事长汤敏，同时也邀请了来自中国慈善联合会、京东公益基金会、伊利集团、宜信公司、清华大学经管学院、北京商业管理干部学院、利马格兰集团、友成企业家扶贫基金会、商道纵横等十余位企业和机构的高管、专家学者齐聚一堂，分享案例经验，共同探讨乡村振兴观点和未来合作方式。友成企业家扶贫基金会和利马格兰集团为本次活动提供特别支持。

参会嘉宾大合照

开篇：乡村振兴介绍及案例分享

国务院参事、友成企业家扶贫基金会常务副理事长汤敏先对乡村振兴政策做了深入解读。随后，中国慈善联合会乡村振兴委员会领头雁计划总干事戴航和友成企业家扶贫基金会副秘书长李佳琛介绍了“领头雁计划“及”电商扶贫人才培养项目“两个具体案例。

汤敏指出，乡村振兴时间跨度非常大，”三步走”战略要持续到2050年。此外，乡村振兴涉及的人数也非常广，到2035年我国还有4亿5千万的农民。中国要走出区别于其他国家的路，需要通过关心农民来弥合当前的贫富差距。

乡村振兴战略“三步走”

接着，汤敏结合一系列案例，针对如何抓住乡村振兴的机会做了详细分析，并为企业提供了三点建议。

•  · 旅游业带动乡村振兴

中国现在的旅游消费需求依然是以“旅”、以“游”为主，而未来的年轻一代将会以休闲度假为主，那时旅游业将会回到农村。旅游带动的农村发展，例如农产品与电商，将是一个巨大的市场，而这个市场现在在慢慢地扩大。

• · 返乡青年是乡村振兴的核心力量

2018年，农村人均可支配收入是13,400元人民币，等同于十年前城市的发展水平。但农民还没有形成消费习惯，因此需要返乡青年回到乡村去带动和影响身边的人，促进消费。目前，返乡青年所面临的主要问题就是缺模式、缺资金和缺师傅。

• · 发展合作新模式

各地乡村振兴已经涌现出一些新模式，包括扶贫车间、青椒计划（乡村教师培训）、医疗扶贫。这些模式仍在实践探索阶段，一旦经验成熟便可以大面积推广。政府、企业和公益组织可以更好协同，由企业和公益组织资金做试点项目、模式探索，由政府资金做规模化。

国务院参事、友成企业家扶贫基金会常务副理事长汤敏

研讨：从经验分享到合作模式探讨

研讨环节由商道纵横总经理郭沛源博士主持，与会嘉宾们针对乡村振兴主题发表观点、分享案例，并提出未来跨界合作的建议。

参会嘉宾进行热烈讨论

针对近日发布的中央一号文件《中共中央国务院关于坚持农业农村优先发展做好“三农”工作的若干意见》，嘉宾们认为，乡村振兴要发挥家庭农场和农业合作社两个经营主体的作用、促进小农户与现代农业有机衔接。利马格兰集团事务中国总裁张颖分享了他们在农村合作社发展及乡村产业链发展方面的实践。

谈到产业链，嘉宾们认为乡村振兴离不开农业产业链的整合，要抓住“一乡一业、一村一品”，这样有利于为农民带来利益，并且建立机制化的模式。各类企业在产业链整合中也有很多参与的空间，可以建立垂直模式、探索跨界合作。嘉宾们认同，在精准扶贫和乡村振兴中，企业与公益组织的作用主要是集中力量做试点，为政府提供成功经验。

总结：跨界合作，共同参与

最后，清华大学经管学院教授钱小军对本期私董会做了四点总结。

第一，目前国家对“三农”问题高度重视，精准扶贫也已取得了极大的成就。应当加大宣传力度，要就精准扶贫、乡村振兴的政策与进展加强与公众包括留学生的沟通，正确认识中国政府和人民在减少贫困人口、满足人民群众对美好生活的向往方面所做的实实在在努力的高效与实效。

第二，乡村振兴的CSR项目要看长远回报。本次私董会多次提到企业CSR和乡村振兴的结合，这类CSR项目往往要有较长培育期，对此企业应有长期规划，看长远回报。

第三，企业要与各种社会组织携手合作，这些组织包括政府、公益组织及教育机构。如果能顺应政策趋势，达成企业与政府、企业和农村、企业和企业、企业和学校之间跨界合作，就能够更高效地推动乡村振兴的项目进行。

第四，乡村振兴不仅限于商业模式创新，也需要技术和产品层面的创新和探索。农业创业中的技术与产品创新十分艰苦，要做大量的尝试和改进，遇到瓶颈时，大家可以多交流，共同解决问题。

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