商业价值和社会环境的价值不再是此消彼长的博弈，社会责任和可持续发展实践也定不是牺牲经济效益换取社会效益。Business for good is good for business，由欧洲社会创新教父诺顿先生提出的理念和在全球范围的创新实践证明了商业形式参与社会领域问题解决的互益性。为进一步推动BfG概念在中国企业间的传播，商道纵横，南都公益基金会、中国社会企业与社会投资论坛（CSEIF）、德国Do School、Impact Hub Shanghai携手打造以“Business for good”为核心价值理念，面向商业企业与社会企业的交流平台，并与各地合作伙伴一起在北京、上海、深圳推出Business for good CRO论坛6场交流活动，围绕6大主题，邀请典型的商业企业、社会企业代表与参会者做主题分享、案例交流、问题探讨。
5月31日晚上，在Impact hub 上海的空间，CRO论坛Business for good系列上海场如期举行。会上CSR经理人、企业其他相关部门代表、社会创新领域的实践者汇集一堂，来自安博中国、天风证券、MIT U Lab、造点以及商道纵横的嘉宾围绕“价值共创，社会解决方案的新视角”与参与者展开深度探讨。
“以人民的名义为价值导向
安博中国公关市场副总裁 李慧蓉
活动开始，安博中国的李总从《人民的名义》这部电视剧讲起，分享她从中看到的各种类型企业所构建的责任生态。她强调企业积极参与价值共创，是回应利益相关方诉求的需要，这也是企业社会责任与企业优势结合的路径。安博中国作为B2B百年跨国企业，在华实践中坚持面向客户做司机交通安全教育是对企业核心利益相关方需求的有效回应，在此基础上的坚持和创新发展才能够确保项目的有效产出，扩大对行业的影响力。
“硬功做好精准扶贫
天风证券品牌管理部CSR负责人 鞠彬彬
来自天风证券的CSR负责人鞠彬彬女士生动地分享了企业在精准扶贫的思路和实践现状。鞠女士介绍，天风证券的精准扶贫工作确定了以产业发展、异地扶贫搬迁、农村基础设施建设为重点，以投资者教育为突破口，以“融智”+“融资”为模式。在湖北省重点贫困乡镇徐古镇将军山村，天风项目组通过联系中科院专家开展调研，为当地引入经济价值较高的种植品种和技术，与当地天勤惠民合作社合作发展林下经济，并与武汉农畜产品交易所合作解决农产品销售问题，增强贫困山村自身“造血”能力。截至2016年底，当地留守人口较去年人均增收4000元，用时一年，实现收入翻番。
“聆听是U型领导力塑造的开始
徐莉俐女士 MIT U Lab中国区负责人
社会问题的生成和解决都依赖于人之间的交互和沟通，聆听作为一个重要环节需要不同的思维和技巧。来自MIT U Lab的徐莉俐老师通过一个小的互动活动让大家见识到互换沟通所带来的场域的变化。U型领导力模型在社会问题的识别和解决方案的形成中得到广泛的应用，是价值共创实现的参考工具。
“设计让新价值点的发生
程致远先生 造点x联合创始人
设计是一种由来已久的工具，也是人类文明的助推器。造点x联合创始人程致远先生为我们分享了设计在当代商业价值点发现和创造方面发挥的重要作用。他分享了永辉超市通过小票信息构建社区关系等相关案例，为企业在项目层面的价值共创提供了新思路。
“价值共创的关键点
商道纵横副总经理 刘涛
商道纵横副总经理刘涛先生做最后的点题，他带大家快速浏览了去年,“αi价值共创”2016中国企业社会责任卓越案例评选活动中涌现出来的经典案例，强调了社会价值共创项目所具有的三个关键点，出产品牌产品而不再是活动、提高产品占比而不是数量，打造可拓展的模式。价值共创模式需要在投入、协同、带动、创造、转化、溢出各个阶段做好定位和分析，切实结合企业优势形成兼顾社会与经济效益的价值模式。
本次活动为CRO论坛Business for good系列第二场，北京场将于6月7日持续开展。本系列旨在围绕如何理解和践行Business for good 与各地嘉宾展开深入探讨，并结合Do School 工作坊，期待从概念到实操层面帮助企业兼顾好商业和社会利益，期待持续关注。
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